一家国内机械制造商委托森奥国际物流代理商从上海到印度开展物流运输项目。目的地收货人是印度的一家大型手机制造商。委托运输的货物是PET配套机器。委托运输的货物尺寸为40mm，直径为420mm。一共有200个。
在航运业高峰期，小型集装箱重量为18吨/标准容器。客户和收货人签署了交货信用证。对运输时间表、运费率和导航距离有一定的要求。因此，森奥国际销售顾问在与客户进行了详细沟通后，向森奥国际物流部相关领导汇报了森奥国际物流部的关注和支持。项目经理会见了航运公司的负责人，讨论了运输问题。
对运输计划的简要描述如下。
PET贴合机产品。
尺寸：40mmx420mm/台。
数量200件。
出发地点：上海。
目标地点：印度。
运输计划:森奥国际设计了最好的整体物流计划根据项目的特点,包括整个地面服务过程从工厂货物吊装,从土地到码头,包括存储、报关、监督装载,以及船舶租赁和特殊集装箱卸货服务从港口到目的港。
对困难方案进行重点总结和处理。
1.提前通知工厂交货时间，并及时配合卡车装载。为避免不必要的拖车费用，应在到达港口之前支付拖车费用。
2.密切关注船舶的日常动态，及时完成所有货物的报关。
3.提前将货物图片、货物尺寸、货物吊点图及时制定运输计划。
4.在装运过程中拍照，确保货物在装运过程中不会损坏。
5.如果货物有特殊的装载要求,如果其他货物不能放置在货物和货物不能放置在甲板上,这些情况应该明确规定当与航运公司签订合同,以避免不必要的冲突与船长装载。
6.装船后，及时检查提单、保函等文件，督促客户及时付款，确保货物到达目的地港口前放行，让客户及时提货，避免高价使用。
